martes, 12 de septiembre de 2017

El precio del producto, las cotizaciones y los inventarios.




El precio del producto, las cotizaciones y los inventarios.

Wilmer Quesada representante de la Fundación Eugenio Mendoza también compartió con nosotros sus conocimientos sobre cómo calcular el precio del producto, las cotizaciones y los inventarios.

Al desarrollar la estructura de costos y revisar que cumplimos con todas las responsabilidades de ley,  comprobamos si tenemos equilibrio o perdida en el negocio.

Súper importante llevar un control minucioso para evitar un mal uso de los recursos que nos pudiera ocasionar grandes perdidas


En el tema de cotizaciones nos explicó como elaborarlas, las responsabilidades que traen y que tan recomendable es hacerlo dada la situación que vive Venezuela. .

En los inventarios; nos contó cómo afecta la alta inflación en los grandes inventarios, la baja rotación de los productos.

Todos estos procesos administrativos nos permite prepararnos para el éxito de nuestro emprendimiento.

Se hace camino al andar...


Por Carmen Hernández 
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Modelo de Negocio Canvas.


El pasado mes de junio tuvimos la oportunidad de Compartir con Carmen Ortiz Profesora del IESA, quien estuvo con nosotros gracias al apoyo de ProMiranda, ella nos explicó y ayudó a desarrollar el Modelo Canvas.

Esté, es una metodología sencilla, dónde el emprendedor plasma una serie de acciones que debe desarrollar para crear su modelo de negocio exitoso.

Su estructura es la siguiente:

El cliente: se desarrolla el perfil de las personas que adquirirán él producto o servicio que vamos a ofrecer

Propuesta valor: necesidades que cubre mí producto o servicio, y se detallan las características diferenciadoras que tiene con respecto a la competencia.

Mensaje: se presenta el producto o servicio de manera atractiva en corto tiempo.

Canales: se explica cómo llegaremos al cliente

Aliados: personas o empresas que nos colaboran en distintas maneras.

Activos claves: lista de equipos mínimos que necesitamos para ejecutar.

Procesos claves: acciones mínimas que debemos desarrollar para que funcione

Estructura de costos: cuál es la mínima inversión que necesitamos para emprender.

Ingresos: cuanto está dispuesto a pagar el consumidor final por cada uno de nuestros servicios

Al hacerlo durante la clase podíamos preguntar y corregir nuestro modelo de negocio, para ofrecer más calidad a nuestros clientes.

Esté modelo, ya lo conocía gracias a @creaideasdg quiénes pasaron varias horas explicándome los ítem de está estructura; lo bueno de emprender es qué puedes ser flexible y reajustar hasta que logres que tu servicio sea atractivo al consumidor final.

Sin apegos en los negocios, se abren otras puertas.. .

Por Carmen Hernández 
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Estructura de costos de un emprendedor


En junio también vimos con Wilmer Quesada de la Fundación Eugenio Mendoza, que luego de organizar nuestros ingresos y egresos, debemos revisar la estructura de costos y conocer si existe equilibrio entre el margen de contribución, los costos y los gastos.

En el caso de Asesorías y Talleres en Marketing que es lo que Un Café Ccs ofrece como servicio para emprendedores, empresas pequeñas y fundaciones y asociaciones sin fines de lucro se incluye cosas tangibles e intangibles:

Cantidad de horas en la preparación del contenido (cuantos manuales te leíste, búsqueda de información para complementar, seleccionar el contenido, cuantas horas te representó cada actividad), inversión educativa previa (cuantos años en la Universidad, cuantos cursos de marketing y cuantos cursos sobre manejo de redes) los materiales para la elaboración de la presentación y diapositivas (luz y electricidad, Internet, computador, extensión, regleta, cornetas, prácticas).

Es necesario incluir todo lo que necesites para desarrollar el servicio: las horas de ejecución, ropa, zapatos, maquillaje, peluquería, trasladado, seguro para los equipos, facturación telefónica, promoción, material visual, lugar, logística de facilitador y participantes, entre otras cosas básicas que debemos promediar para sacar cuento tiene que invertir el participante.

Luego de registrar la lista en el asiento contable correspondiente, descubres, si obtienes algún beneficio tangible o intangible de tu trabajo; y sí económicamente es rentable.

Seguimos construyendo nuestros sueños más conscientes y menos filantrópicos. 



Valorando lo nuestro..  #LasOportunidadesLasConstruyesTu


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Métodos simples de cuenta


El pasado mes de junio tuvimos la oportunidad de recibir de la Fundación Eugenio Mendoza capacitación sobre los métodos simples de cuenta.

Esté registro organizado nos ayuda a llevar el día a día de las actividades que realizamos con nuestro emprendimiento.

Lo primero es identificar si las transacciones realizadas son costos de producción o costos fijos, gastos administrativos, cuentas de ventas (credito o al contado), cuentas por pagar, cuentas de Registro para movimientos del dinero, cuentas de activos fijos, cuentas de depreciación, cuentas de compras.

Luego registramos cada transacción, en el asiento correspondiente, al sumar los item podemos visualizar nuestros ingresos, gastos, inversiones y cuentas por cobrar.

En nuestro país tener cuentas por cobrar es súper perjudicial para nuestro negocio por que la inflación es muy alta. Lo que podíamos adquirir el año pasado en está época con ese dinero, esté año no lo puedes pagar.

Me paso que un cliente a quién apoyaba el año pasado con la distribución de su portafolio y la organización de talleres aún no me paga las actividades realizadas fuera de venezuela; éstas prácticas me permiten visualizar todas las inversiones que puede haber realizado con ésos recursos estos casi 11 meses. Lo más triste es qué cada vez que pregunto me dicen lo mismo; NO me había percatado hasta que alguien me lo dijo, éso te lo dijeron en octubre, diciembre, marzo, junio y agosto... a veces ser bueno no es tan bueno.

Las acciones nos estancan o nos permiten avanzar ..


Por Carmen Hernández 
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